El 13 de enero se realizó la continuación de la jornada de autocuidado, en un trabajo con todo el Equipo Gestora, participando de esto, los equipos directivos de los Colegios y el equipo de gestión Gestora, donde el tema principal fue “Liderando equipos con disciplina positiva”, buscando que al finalizar la jornada pudiéramos entender los principios y fundamentos de la Disciplina Positiva, sensibilizarnos con los beneficios y efectos favorables de la Disciplina Positiva sobre las personas, equipos de trabajo y en la organización. Para esto se identificaron modos de inspirar a las personas desde el uso del “porqué, cómo y qué”, ayudando a comprender los resultados del valor de ser firme, respetuoso y amable al mismo tiempo, sensibilizándonos en torno a la importancia de lograr la “conexión previo a la corrección”, se dio a conocer lo que se espera de cada jefatura/líder, donde cada uno realizó una auto evaluación del cumplimiento de estas características dadas, se recibió simbólicamente a todos los colaboradores a cargo, proponiendo concretamente lo que como jefatura hará para el cuidado del equipo, mirando, además, las dificultades para mejorar el liderazgo propio y revisando en equipos lo que significa como líder: acompañar, hacer seguimiento y retroalimentar.

Jornada de Equipos Directivos

El 13 de enero se realizó la continuación de la jornada de autocuidado, en un trabajo con todo el Equipo Gestora, participando de esto, los equipos directivos de los Colegios y el equipo de gestión Gestora, donde el tema principal fue “Liderando equipos con disciplina positiva”, buscando que al finalizar la jornada pudiéramos entender los principios y fundamentos de la Disciplina Positiva, sensibilizarnos con los beneficios y efectos favorables de la Disciplina Positiva sobre las personas, equipos de trabajo y en la organización. Para esto se identificaron modos de inspirar a las personas desde el uso del “porqué, cómo y qué”, ayudando a comprender los resultados del valor de ser firme, respetuoso y amable al mismo tiempo, sensibilizándonos en torno a la importancia de lograr la “conexión previo a la corrección”, se dio a conocer lo que se espera de cada jefatura/líder, donde cada uno realizó una auto evaluación del cumplimiento de estas características dadas, se recibió simbólicamente a todos los colaboradores a cargo, proponiendo concretamente lo que como jefatura hará para el cuidado del equipo, mirando, además, las dificultades para mejorar el liderazgo propio y revisando en equipos lo que significa como líder: acompañar, hacer seguimiento y retroalimentar.

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